大互联时代的企业组织变革讲师简介：

　　吴晓斐

      数字营销机构灵狐的联合创始人，现任副总裁兼董秘；中国互联网协会商务应用委员会副秘书长。擅长互联网产品运营，长期深入研究网络、营销、电商的商业模式及运营；国内唯一区域媒体营销研修班的创始人；对互动植入公关、搜索、视频、网吧等行业深度分析与广泛合作，形成一些可操作的产品和服务中国地方互联网市场。虎啸奖、华文奖、金赢销等营销奖项的评委；2012年获得AD100风行人物奖项。

吴晓斐-大互联时代的企业组织变革课程大纲：

　　一、组织变革的意义和策略

　　1、互联网时代的组织变革策略选择

　　2、大互联时代之事的简析

　　二、管理大互联时代的组织变革

　　1、思维变革

　　2、结构变革

　　3、变革中的阻力及风险预警

　　4、员工执行力

　　三、大互联时代组织文化变革

　　1、企业文化变革

　　2、新的领导力形成

　　四、电商团队建设

　　1、团队规划

　　2、招聘与培训

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